从“故宫星巴克事件”谈起

2007-02-0110:01:02华夏经纬网

    沸沸扬扬的“故宫星巴克事件”余波未息，热议焦点集中在星巴克能不能在故宫开店。

    对于这个问题，我请教了古建筑保护专家陈志华教授。他认为:故宫的中轴线，绝对不能有任何形式的破坏；故宫很大，走马观花都至少几小时，可以在跨院适当考虑一些服务设施；既然这样，开个小小的、干干净净的星巴克，没什么大不了。

    78岁高龄，还为保护四合院、保护乡土建筑四处奔走的陈老师，没有简单地以是否本土品牌来衡量星巴克的存废。

    这首先是一个规划问题。故宫作为一个“一天都看不完”的博物馆，一个每年上千万人出入的旅游点，需不需要提供服务，满足游客吃喝拉撒的基本需求？答案是显而易见的。但服务点设在何处，多大规模，是否对环境造成污染和损害，是否不利于古建筑的保护？尽可以拿这些标准来衡量一番。

    商业有时会对文化构成侵蚀，这是不争的事实；但商业和文化也可以和谐共处，各得其所乃至相得益彰。这就考验规划者、管理者的智慧了。

    无非是个“度”的问题。四川有个民间博物馆群，建筑师刘家琨设计了其中一个博物馆。与其他建筑师不同的是，他主动地在设计中，考虑了商铺，放弃了“纯粹性”。我就此问他的想法。他认为商业不可避免也无可非议。你现在不考虑，将来也必然会出现；不如在设计中就考虑周全一点，把它限制在合适的场所和范围，反而保障了自己设计的“纯粹”。这是一种开放的心态、务实的想法，可为一些盲目追求“原汁原味”“纯粹”者借鉴。

    与生物多样性一样，文化多样性也是一个亟待关注的课题。个人认为，文化多样性的真谛，不在于孤芳自赏，抱残守缺，而在于不同文化间的“和谐共生”，在于建立自信后的包容。

    故宫是中国的，也是世界的。它是联合国文化遗产，是全人类的共同财富。故宫以往、现在、今后并没有、也不会因为有西洋自鸣钟、电灯、电话等一些洋玩意，而不成其为故宫。