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简介:
确定培训需求是培训组织工作的起点,也是企业进行有效培训的必要前提。但在实际工作中,许多企业管理人员根本认识不到培训需求分析的重要性,或者是“心有余而力不足”,无法将此工作做到位,使得培训工作如同“救火”,因缺乏计划性与针对性而无法有效落实,培训效果更是无从谈起。那么企业培训需求分析工作怎样才能形成科学的制度化流程与步骤呢?D公司的培训需求流程设计对大多数企业来说将具有一定的借鉴意义。
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